Вести успешный бизнес средней украинской компании очень непросто, особенно в последние годы. Эксперименты правительства с налоговой системой, политическая нестабильность, жесткие экономические потрясения, обвал покупательной способности населения ставят значительную часть предприятий на грань выживания. В таких условиях сохранить свой бизнес могут те руководители, которые способны принимать безошибочные решения. Чтобы это удалось, нужна информация. И лучше, если она будет полной, достоверной, актуальной и систематизированной. Предоставить вам такую информацию может система учета.
В необходимости ведения бухгалтерского учета никого убеждать не нужно. По этой причине руководители предприятий спешат взять на работу опытного бухгалтера, покорно тратят деньги на внедрение автоматизированных систем бухгалтерского учета и пытаются использовать полученные данные для выработки управленческих решений. Далеко не все директора понимают, что, используя только данные бухгалтерии, эффективно управлять компанией невозможно. Задачей бухгалтерии является правильное начисление налогов и своевременное пополнение бюджета страны. А для построения успешного бизнеса нужны другие аналитические системы.
Даже в спокойном советском хозяйстве каждое предприятие страны имело в штате экономиста, а чаще целый отдел. Вот они то и занимались управленческим учетом, хотя называлось это иначе. В современных экономических условиях без налаженного управленческого учета предприятию просто не выжить. Интересно, но такой учет все же ведет каждый руководитель, пусть даже в неявной форме. Это происходит, когда вы в блокнот или электронную таблицу сносите сумму, потраченную на букет ко дню рождения налогового инспектора или ужин в дорогом ресторане с перспективным заказчиком. Главный бухгалтер ведь вряд ли отразит эти цифры в балансе.
Однако на практике данных, которые проходят мимо внимания бухгалтерии, гораздо больше. Ими нельзя эффективно оперировать с помощью тетради или программы Excel, их нужно постоянно подвергать разностороннему анализу. Мощную аналитическую систему можно получить, организовав управленческий учет в 1С программах. Однако для построения такой системы вам понадобится помощь специалистов. Основные проблемы и трудности, возникающие при адаптации продуктов компании 1С к задачам конкретного предприятия, подробно описаны на сайте upruchet.com. Знакомство с ними позволит избежать типичных ошибок, которые не всегда проявляются сразу.
Важно понимать, что за отсутствие системного управленческого учета наказание также неизбежно, как и за непорядок в бухгалтерии. Вот только подкрадывается оно незаметно. Так что, внедряйте, господа.
|
Если вы обнаружили ошибку на этой странице, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.
|
