Несмотря на отличия в сферах деятельности компаний, стандартную структуру бизнес-процессов магазина или склада можно описать так:
Внедрение системы управления складом (WMS) переводит на новый уровень учет движения товаров, и выполняет следующие задачи:
Индивидуальная или групповая маркировка товаров осуществляется с помощью принтеров штрих-кода (принтера этикетки).
Для идентификации и пересчета товаров используются терминалы сбора данных, например такие http://systemgroup.com.ua/ru/content/terminaly-sbora-dannyh-motorola, и сканеры штрих-кода. Правильная идентификация позволяет избежать пересортицы при приемке, выдаче и других операциях на складе. Это ускоряет операции и снижает влияние человеческого фактора.
Заявки на сборки продукции могут быть просмотрены в режиме реального времени, что снижает затраты времени и простои. Контролируемое размещение продукции позволяет сэкономить место, повысить управляемость, ускорить работу персонала.
Маркировка и ведение идентификатора продукта в систему управления складом позволяет отслеживать товар и после того, как он покинет склад. Система управления складом позволяет вести учет остатков продукции по партиям и срокам реализации, и потому уменьшает потери и помогает контролировать сроки годности и партии товара..
Если речь идет о складе в розничной сети, то могут формироваться автоматические заявки на вынос товара в торговый зал, что позволяет избежать «пустых полок» и задержек в их заполнении. С помощью сканера штрих-кода или терминала сбора данных, подключенных к системе, можно удобно контролировать актуальность ценников и оперативно их заменять с помощью, например, мобильного принтера.
Наличие терминалов сбора данных, интегрированных в систему управления складом, поможет и в проведении инвентаризации в торговом зале. Уход от бумажных документов, контроль
Если вы обнаружили ошибку на этой странице, выделите ее и нажмите Ctrl+Enter.
|